価値創造シナリオ
メディパルグループは、保有するさまざまな資本を活用し、社会価値と企業価値の向上を目指しています。
「価値創造プロセス」と「2027メディパル中期ビジョン」を通じて、
私たちが描く持続的な価値創造の考え方と、その先に見据えるビジョンの全体像をご紹介します。
価値創造プロセス
メディパルグループが有する資産を活用し、商品の安定供給や情報提供を通して各ステークホルダーの期待にお応えしています。
2027メディパル中期ビジョン
「2027メディパル中期ビジョン Change the 卸 Forever～たゆまぬ変革を～」に沿った取り組みを展開しています。
戦略
描いた価値創造シナリオを、具体的な成長へと結びつけるのが「事業別戦略」と「資本別戦略」です。
それぞれの戦略に基づく取り組みと、そこから生まれた成果をご紹介します。
事業別戦略
各事業領域の事業環境と当社グループの強みを踏まえ、成長に向けた取り組みをご紹介します。
資本別戦略
事業の基盤となる6つの経営資本について、それぞれの特長（強み）を生かした企業価値向上の取り組みをご紹介します。
Special Feature
(株)ＰＡＬＴＡＣの完全子会社化について
(株)ＰＡＬＴＡＣの完全子会社化に至った背景や目的、今後のグループシナジーについて「特集」としてご紹介します。
Sustainability Accounting Standards Board（SASB）参照表
メディパルグループは、
サステナビリティ会計基準審議会（SASB）の
ヘルスケア業界の業務スタンダードを
参照しています。
分割ダウンロード 統合報告書2026
過去の統合報告書/アニュアルレポート
過去の統合報告書/アニュアルレポート
PDF形式のファイルをご覧になるためにはAdobe Readerが必要です。
Adobe Readerをお持ちでない場合は、アイコンからダウンロードして下さい。